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其他資訊

　　微型管理的新實踐！
　　為什麼要管理自己？
　　「員工懂得自我管理，主管與老闆也要懂得自我管理。」
　　「當組織內部成員都管好自己時，企業自然壯大了。」
　　管理自己是一段內省與發展的過程，
　　可以讓自己做起事來更有效率，
　　再由內而外，管好一個團體、一個企業。
　　這就是微型管理的精髓。
　　本書將提供給你一個藍圖，掌握微型管理的秘訣。
　　讓你確實掌握自己後，從而掌握世界！

作者簡介

楊淳賢

　　商場打滾多年，多年來觀察與研究成功的企業案例以及知名的成功企業人士，對企業和組織的經營管理有獨到見解。

　　曾任企業人力資源部門、專案企畫部門主管、企管顧問公司經理。

　　現職企管顧問公司特聘講師。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 楊淳賢    新功能介紹
• 出版社：五味堂    新功能介紹
• 出版日期：2007/03/29
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲若沒有調整好心態，縱使旅行原本只是要放鬆、充電，反而會變得更疲憊。（圖／達志／示意圖） 旅遊中心／綜合報導 旅行優點多不勝數，經研究證實，可以紓壓、降低心血管疾病發生的機率及延長壽命，但若沒有調整好心態，縱使休假原本只是要放鬆、充電，反而會變得更疲憊。想要有個完美假期，外媒Huffingtonpost提出8點建議，不妨在事前作好準備。 1.提前計劃 研究顯示，計畫行程這個動作的快樂更勝於旅行本身，若比以往更早開始計畫，除了增加充裕感，也能延續這份幸福感。 2.選擇新的旅遊地 別再去自己熟悉的領域，找個全新的城市探索吧！匹茲堡大學神經心理學家Paul Nussbaum表示，當你將大腦暴露在一個複雜而新奇的環境中，能促進腦部生長，變得更有創造力。但也不要找挑戰性太高的地方，畢竟適度放鬆才是提升大腦生產力和注意力的關鍵。 ▲跟家人、朋友、情人等親密關係的人一起去，更能加深感情，提升旅遊品質。（圖／達志／示意圖） 3.和熟人一起去 旅程中認識新朋友很棒，2011年的一項研究說明，最高水平的幸福感來自於跟最喜歡的人相處的（旅行）回憶。若跟家人、朋友、情人等親密關係的人一起去，更能加深感情，提升旅遊品質。 4.旅行前練習放鬆 根據哈佛商業評論的數據，若在旅行前訓練大腦先短暫放空，就會更容易達到禪定。嘗試可在閒暇時上瑜珈課或冥想練習。 5.刺激的、舒緩的行程交錯安排 嘗試全新的活動能帶給你滿滿的活力，像是互動劇場表演、高空彈跳、划獨木舟等，回憶起來嘴角都會不自覺上揚。但也別忘記挑選一些符合興趣的行程，以悠閒的心情享受其中。 ▲旅行期間該好好享受當下，別盯著手機回e-mail 。（圖／達志／示意圖） 6.別盯著手機回e-mail 旅行期間該好好享受當下，研究顯示，旅行中若還一直心繫公事，忙著回覆e-mail，回家後，你就會忘掉旅途大多數的回憶。 7.多預留至少1天做收心操 可以的話，建議至少多花一天時間收心，讓自己做些家事、整理e-mail，以放鬆心情回到現實生活中，然後再去上班。 8.重新面對現實 旅行讓人上癮，頓時回到現實會難以適應，就像面對Monday Blue一樣提不起勁。但旅行帶回來的心靈成長，孕育成生命的養分。旅程雖結束，不要忘記還會有下次的旅行啊！

▲詹姆斯向印地安人精神喊話。（圖／達志影像／美聯社） 記者路皓惟／綜合報導 去年印地安人打進季後賽，「詹皇」詹姆斯（LeBron James）現身球場精神喊話，如今印地安人例行賽19連勝，直逼2002年「魔球」運動家的20連勝，詹姆斯也在推特上喊聲，力挺家鄉球隊。 此戰，先發投手卡拉斯柯（Carlos Carrasco）6局狂飆9K，加上次局高梅茲（Yan Gomes）與開路先鋒林德（Francisco Lindor）接連安打，單局狂灌5分，終場以11比0擊倒老虎，連勝推進至19場。 印地安人近況如此火燙，身為克里夫蘭英雄之一的詹姆斯，當然是力挺自家球隊，雖然人沒有進場看球，但還是非常關注賽況，賽後馬上發了推特恭賀印地安人。 印地安人的19連勝，是自1947年之後聯盟第二長連勝紀錄，直逼2002「魔球」運動家的20連勝，此外，印地安人上一次輸球，已經是8月24日以1比6不敵紅襪。 2016年美聯季後賽分區第二戰，詹姆斯到場助威，隊友勒夫（Kevin Love）、湯普森（Tristan Thompson）、弗萊(Channing Frye)、瓊斯（James Jones）和傑佛森（Richard Jefferson），當時尚未與騎士續約的JR史密斯也坐在觀眾席。 ▲詹姆斯去年與隊友一起進場支持印地安人。（圖／達志影像／美聯社） ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWs好棒棒》粉絲團  ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWs東森新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！

 領導未來的CEO：12堂EMBA名師的管理必修課

　　Google、Facebook夾擊網路龍頭Yahoo，
　　Nokia手機帝國即將遭蘋果改朝換代，
　　當代經理人又該如何面對更多未知數的將來？
　　本書集合全球十二位華人管理名師，
　　全面又深入地詮釋二十一世紀高階管理的堂奧，
　　讓你的企業不被世界改變，而能搶先改變世界！

　　《亞洲華爾街日報》（The Wall Street Journal Asia）報導，二○一一年許多知名跨國企業的CEO皆面臨重大挑戰，包括：諾基亞（Nokia）的史蒂芬．埃洛普（Stephen Elop），雅虎（Yahoo）的卡羅爾．巴茨（Carol Bartz），嬌生公司（Johnson & Johnson）的威廉．韋爾登（William Weldon），克萊斯勒（Chrysler Group）的賽吉歐．瑪奇奧尼（Sergio Marchionne）和柯達公司（Eastman Kodak Co.）的安東尼奧．佩雷斯（Antonio Perez）……。

　　這些公司都是曾經紅極一時的企業巨頭，然而科技的快速發展，已讓環境變遷成為難以抵擋的洶湧波濤，再大的公司都可能看著百年基業毀於一旦！因此，今日的經理人已經不能再停留在「管理者」的角色，而要把自己提升到「領導人」的高階層次。

　　現代高階經理人有哪「三要」？

　　一要：有深厚的生產、行銷、人事、研發、財務等五管知識

　　二要：對領導統御、策略規劃、創新變革、群體組織、動態決策、管理心理有圓通的認識

　　三要：對公民社會、企業倫理有完整的修為

　　本書超越傳統企業五管的範疇，深談高階領導的精髓，帶領讀者邁向CEO之路！

本書特色

　　．全球12位華人管理名師共同寫作
　　．超越傳統企業五管的高階領導力專書
　　．政、學、商三界重量級領導人強力推薦

作者簡介

全球12位華人管理名師

黃丙喜

　　新加坡南洋理工大學商研所客座教授

范揚松

　　瑞士歐洲大學管理研究所講座教授

伍忠賢

　　中央大學客家政治經濟所兼任助理教授

陳明德

　　美國加州州立大學海峽分校教授

覃冠豪

　　台灣科技大學管理研究所兼任副教授

盧希鵬

　　台灣科技大學管理學院院長

屠益民

　　中山大學資管所名譽教授

吳宗祐

　　台灣科技大學企業管理系副教授

吳春來

　　國家文官學院講座教授

萬英豪

　　台灣大學管理學院兼任教授

江明修

　　中央大學客家學院特聘教授

馮志能

　　歐洲大學管理研究所講座教授

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