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　　談判是兵不血刃即可攻陷城池的最高策略，自古以來即為兵家必修的技能，現代企業和商務活動成功與否，很大程度上取決於談判技巧與能力。訓練有素的商務談判是一種超級的腦力勞動，既需要科學的理論作指導，也需要藉鑒成功的經驗。對於企業來說，談判力是組織的競爭力之一，追求卓越的企業都需要擁有一批優秀的經理人，也就是談判的斲輪高手；因為往往正是這些談判高手會為企業帶來驚人的業績。

　　同樣，身為現代人，我們不僅需要憑藉良好的素養做出完美表現，更需要掌握正確的說話技巧，巧妙地運用談判的藝術。作為熱愛生活的人，該如何經營好自己的愛情、事業與生活也是我們每個人都需認真思考的問題，更需要巧妙地運用有形抑或是無形的談判藝術，生活就像是一張巨大的談判桌，你所說的每一句話，你所展現給他人的每一個表情，你所運用的每個肢體語言，你所接受到的每個訊息，無一不是在巧妙地運用談判的藝術和智慧，並在你所處的世界裡展現出自己最美的一面；從而為你贏得自己希望擁有的愛情、事業和生活並持久的維繫下去。

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  作者： 孔謐    新功能介紹
• 出版社：柿藤出版社    新功能介紹
• 出版日期：2014/06/07
• 語言：繁體中文

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▲桃園市政府青年事務局辦理「青銀食堂-父親節餐桌」活動，連結跨世代情感。(圖／青年局提供) 記者楊淑媛／桃園報導 桃園市政府青年事務局「青年gogogo」系列活動， 6日在八德區大智里集會所辦理「青銀食堂：父親節餐桌」活動，青年志工們走進社區，與長輩們一起烹飪，料理炒麵和仙草甜湯，於共食與共組美味中，連結跨世代的情感。 青年事務局陳家濬局長表示：炒麵與仙草湯，雖然不是豪華的宴席，但是青年事務局利用參與式預算，讓青年與居民可以共食共享，是最真誠的互動，也可以活絡社區民眾情感，實踐公民參與的精神。 「青年gogogo」系列活動，爲青年局105年度公民審議及參與式預算試辦計畫的獲選方案，此次擇定八德地區執行，在里長與好人會館黃榮墩老師、弘道老人福利基金會八德志工站馮寶惠站長與桃園市行者無疆社會實踐協會陳司汀理事長等ＮＧＯ團體協助下，以「青銀食堂」、「反毒宣導」為執行主題。 活動將於8月至10月進入校園、社區辦理6場次活動。青銀食堂的發想初衷，在於希望透過青年的力量，結合果菜市場格外品，以惜食愛物、共食分享的精神，促進世代之間的連結與交流。 6日的青銀食堂活動從早上8點30分開始，青年志工一大早就到市場採買食材，同時傳達格外品不是ＮＧ品的惜食精神。將食材帶回大智里集會所後，青年志工與社居居民們一同清洗、切段，過程中跟長輩們學習烹飪技巧，也分享了許多不同世代的生命故事與生活經驗，促進老少共學的和諧。 參與活動的青年志工、同時也是桃園市行者無疆社會實踐協會理事長陳司汀表示：青年局利用參與式預算，讓青年志工走入社區，與長輩們互動學習，是很好的體驗。 今年升大學一年級的呂思瑩同學，經常參加青年局的各項活動，這次青銀食堂系列活動更邀請弟弟呂峻宇一同參加，成為活動的志工。至於擔任活動主持人的林瑞雯，更是帶著爸爸、媽媽全家人出動，用行動將溫暖從家中帶入社區。

▲土銀示意圖。（資料照／1111人力銀行提供） 記者賴亭羽／台北報導 慶富造船廠的獵雷艦聯貸案甫於日前宣布違約後，慶富造船廠旗下子公司慶陽，其9.5億元聯貸案恐出現「交叉違約」。由於慶陽已欠繳利息，加上其保證人為慶富，慶陽聯貸案主辦行土地銀行指出，將在今（27）日召集銀行團開會，討論是否宣告慶陽違約。 慶富造船子公司「慶陽海洋企業股份有限公司」於2013年10月，取得位於基隆市的「國立海洋科技博物館」BOT＋OT案，向土地銀行、高雄銀行、全國農業金庫、合作金庫商業銀行及新光銀行等5間銀行籌資9.5億元。 目前聯貸銀行團已撥款履約保證金1.2億元及建築貸款約4億元、共5億多，其中以主辦行土銀的1.5億最高，其餘參貸行各約1億；由於慶陽的保證人是25日剛違約的慶富，加上慶陽公司到9月都如期繳息，但在向土銀提出暫緩繳息未被接受後，自10月中旬開始，就出現繳息狀況不正常的現象，因此必須舉行債權銀行會議，認定是否產生交叉違約。 有土銀主管指出，慶陽聯貸案雖有建物與地上權作為抵押品，但由於此BOT案仍在興建中，尚未蓋好，且地上權隨時間價值逐漸降低，無法抵銷借款；但BOT案因有融資機構介入權，若主辦機關海科館與慶陽解約，改與其他廠商簽約並完成BOT案，聯貸銀行團也能減少損失。 慶富造船渉嫌利用假的海軍獵雷艦採購案文件，向以第一銀行為首的9家銀行，核貸205億元，目前已撥貸154億元；其中若慶富無力履約，又以對慶富授信66億餘元的第一銀行所受壓力最大，扣除可回收的擔保品金額，第一銀行聯貸最大損失約35.5億元、自貸最大損失約10億元，總曝顯金額恐高達45.5億元。其他聯貸銀行團成員則有：合庫、華南、台企銀、台銀、土銀、彰銀、農業金庫、中國輸出銀行。 針對慶富聯貸各銀行的最大可能損失，以一銀約35.5億元最高，合庫銀、華銀、台企銀各約17億元，台銀、土銀各約12億元，彰銀、農業金庫各約6億元，輸出入銀行近2億元，若國防部獵雷艦專案不繼續執行，本聯貸案最大的可能損失約為125億；若繼續執行，則銀行團最大的可能損失金額可大幅減降為約45億。

 人力資源管理理論與實務

　　本書共由15章所構成，包含「人力資源與內外在環境」、「人力資源的獲取」、「人力資源的發展」、「人力資源的永續經營」與「人力資源的未來展望」等內容。本書除了每章介紹的主題外，各章開頭還設計有最新的「實務報導」，中間並適時穿插「資訊補給站」，以提供讀者相關的人力資源實務訊息，最後則安排「實務櫥窗」、「個案研討」與「課後練習」，希望讀者們在閱讀完每一章後能將其所吸收的知識予以活化與內化。人力資源管理所面對的是活生生的「人」，而不是機器與制度，如何活用所學知識，因人因時因地適時加以思考設計，以達到人力資源管理「選才、用才、育才、留才」的終極目的是相當重要的。因此，希望透過本書理論的介紹與實務的說明，能提高讀者對於人力資源管理的學習興趣。

作者簡介

林淑馨

　　學歷∕
　　日本國立名古屋大學法學研究科法學博士（行政學專攻）
　　日本國立名古屋大學法學研究科法學碩士（行政學專攻）
　　國立中興大學（現改名為臺北大學）公共行政學系學士

　　經歷∕
　　民國八十三年度教育部公費留日
　　東海大學公共行政系專任助理教授
　　東海大學公共行政系專任副教授
　　國立臺北大學公共行政暨政策學系副教授
　　淡江大學公共行政系兼任助理教授
　　國立政治大學第三部門研究中心研究員
　　日本交通統計研究所客座研究
　　國立臺北大學公共行政暨政策學系兼任副教授
　　國立中央大學客家學院公民社會中心諮詢委員

　　現職∕
　　國立臺北大學公共行政暨政策學系教授
　　考試院高、普考、特考訓練講座
　　東海大學行政暨政策管理學系兼任教授

　　研究領域∕民營化政策、交通政策、公私協力、行政學、非營利組織、公共管理、人力資源管理

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