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其他資訊

　　T.S.艾略特、伊比鳩魯、麥可傑克森、安迪沃荷、高達、歐巴馬等近100位傑出人士的智慧結晶&成功之道。

　　作者王壽來先生擁有政治學和視覺藝術研究學位，長期在國內外擔任公職，學養豐富，中英文造詣俱佳。公餘期間飽讀群書，遇有佳言名句，往往信筆記下。

　　本書精選文學、思想、音樂、藝術、演藝、政治、企業等領域近100位名家之金石銘言，既是古往今來聖哲先賢的智慧結晶、靈光一閃的佳言雋語，更是總結生命經驗的肺腑之言。中英對照編排，讀者可從這些精鍊的智慧短句，了解各個名家的思維脈絡與成功之道，作為人生道路上的參考指引；還可學習正確優雅的英文，增進英語寫作及會話能力。

本書特色

　　本書精選近百位各個領域包括音樂界、戲劇界、企管界、藝術界、政治界、文學界、思想界等佼佼者，以中英對照方式帶領讀者接觸發人深省的雋永名句。

作者簡介

王壽來

　　國立中興大學法律系畢業，美國喬治城大學碩士、國立台灣師範大學美術系碩士、博士。長期從事對外文宣及國際文化交流工作，先後擔任新聞局駐舊金山新聞處主任、新聞局國際新聞處處長、新聞局視聽處處長、行政院文化建設委員會第三處處長、參事、主任秘書，現為該會文化資產總管理處籌備處主任。著（譯）有《公務員快意人生》、《和世界偉人面對面》、《藝術、收藏、我》、《加油，人生》、《友誼，是最好的禮物》、《英語格言諺語小辭典》、《心靈小札》、《珍珠寓言集》、《公務員DNA》、《說貓道狗》、《天堂的碎片》等書。曾為聯合文學、聯合報、歷史月刊撰寫專欄。一九九六年當選行政院模範公務人員。又為實踐終身學習的理念，五十歲後苦習素描及中西藝術理論，考入師大美術研究所，先後取得碩士、博士學位。

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  作者： 王壽來    新功能介紹
• 出版社：九歌    新功能介紹
• 出版日期：2010/11/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

圖文／鏡週刊 美國是全世界貧富差距最大的國家之一，總部設在舊金山灣區的臉書，便充分體現這種鴻溝。同樣是為臉書工作，屬於正職的工程師和員工餐廳的約聘人員，境遇卻有著天壤之別。 當工程師們「活出自己的夢想」時，這些員工餐廳的員工只能借住父母家的車庫，連看個牙醫，也必須向朋友借錢。 他們看我們的方式，彷彿我們低人一等，不把我們當一回事......我們並沒有活出夢想，只有那些科技人的夢想成真了。 妮可，臉書員工餐廳領班 表面上看來，在臉書的食堂工作令不少人艷羨。26歲的妮可身為領班，時薪19.85美元（約合新台幣606元），丈夫維克多則領17.85美元（約合新台幣545元）的時薪。 但在這個連薪水比他們高四倍的軟體工程師都要抱怨「入不敷出」的地區，妮可一家五口只能過著寄人籬下的生活。 三年來，這對夫婦和三名分別四歲、八歲和九歲的子女借住維克多父母家的車庫裡，可以停放兩輛車的車庫牆邊放了三張床，前頭擺了張沙發和咖啡桌就勉強成了客廳。廁所和廚房只能與維克多的父母共用。 「在這裡生活很不容易，下雨時更糟，」29歲的維克多說。「大女兒不停問我們她何時能有自己的房間，我們不知該怎麼回答。」 他們沒資格獲得加州州政府提供的健保，因為收入高過規定，但想加入所屬的派遣公司Flagship Facility Services的健康保險計畫，所得又不足夠。 在物價貴得令人咋舌的舊金山灣區，連年薪16萬美元（約新台幣489萬元）的工程師都抱怨錢不夠用，遑論是妮可和維克多，這對夫婦連為孩子張羅食物和衣服等基本需求，都常有困難。 維克多近來剛向住在隔壁的媽媽通融一筆錢，替女兒辦生日宴會，又向一名友人借了錢支付看牙醫的費用。 「早年，這樣的薪水會是很棒的數字，」維克多說，「但因為臉書搬來此區，什麼都變得貴得要命，我有時必須先預支薪水。錢根本不夠用。」 妮可夫妻並不是特例，不少臉書員工餐廳的同事都只能以擁擠的車庫為家，也有人每天必須長途跋涉往返公司和住家。 臉書來了 生活大不易 也難怪，妮可和丈夫偶爾會懷念起臉書還沒搬到門洛帕克（Menlo Park）的時光，維克多童年時，他擔任園藝師的父親薪水負擔得起買一間小小的房子。幾年前，妮可和維克多都在平價墨西哥餐廳 Chipotle當經理，時薪12美元，兩人合力買了間自己的公寓。 如今，房子沒了，連尊嚴也沒了。妮可說，以前的工作讓她覺得比較有保障，「至少別人不會看輕你。」 臉書的員工餐廳出了名的時髦漂亮，還特別聘請了大廚掌廚，名稱也很有矽谷特色：「史詩」（Epic）和「活出夢想」（Living the Dream），但夢想並不屬於妮可和維克多。雖然他們美其名也是臉書員工，兩人不禁覺得和那個高高在上的階級分屬兩個世界。 「他們看我們的方式，彷彿我們低人一等，不把我們當一回事．」妮可口中的「他們」，是臉書其他員工，「我們並沒有活出夢想，只有那些科技人的夢想成真了。」 讓他們自覺被輕視的例子太多了。每個輪班班別結束時，妮可只能眼睜睜看著剩餘的美食級食物被丟進廚餘桶，員工不許帶回家；更別提食堂的工作人員不能去臉書附設的診所看病。 臉書的發言人說，依照內規，約聘員工不得使用臉書的診所、健身房，也不能參加「帶孩子上班」的活動，但臉書致力提供安全、公平的工作環境。 最後這句話，聽在妮可和維克多耳裡，卻是十足諷刺。臉書創辦人祖克伯（Mark Zuckerberg）今年應邀至哈佛大學為畢業生演講，還特別提到貧富差距太過嚴重，傷害了所有人，他並呼籲政府發放全民基本收入，藉以解決貧富不均。   祖克伯自哈佛休學創辦臉書，如今個人身價已達685億美元。每年，祖克伯都會替自己設定一個「個人挑戰」，他2017年的目標，是走遍全美國，傾聽用戶的心聲，「理解人們的希望和挑戰」。住在小平房車庫裡的妮可問說，「他會到這裡來嗎？」 她所謂的「這裡」，距離祖克伯的家不過幾哩路。年僅33歲的祖克伯在鄰近臉書總部的帕羅奧圖（Palo Alto）一口氣買了五間相鄰的豪宅，好保護自己的隱私。 妮可說，「他根本不必走遍全世界，他應該了解這個城市裡的狀況。」 我們的動機不是抨擊任何一家公司，而是為了我們的家人。當我們效力的公司明明有資源可以讓大家的生活變好，為什麼我們得這樣過日子？ 妮可，臉書員工餐廳領班 臉書2015年制定了新規定，美國的所有約聘人員最低工資每小時15美元，並享有一年至少15天的有薪假，新手父母也可擁有4000美元的給薪育嬰假。 為了爭取更好的生活水準，妮可和維克多加入臉書的500多名餐廳員工，日前決定參加工會，聯手爭取更高薪資和負擔得起的醫療福利。臉書和派遣公司Flagship都未表達反對。 包括蘋果、英特爾和谷歌等矽谷高科技公司的數千名清潔工、保全和接駁車司機，也都是約聘人員，大家正陸續加入工會，集體爭取權益。 「我們的動機不是抨擊任何一家公司，而是為了我們的家人。當我們效力的公司明明有資源可以讓大家的生活變好，為什麼我們得這樣過日子？」妮可說。 維克多也表示，「我們不是要求個幾百萬美元，只希望當我需要去看醫生時，我不必感到害怕。」 更多鏡週刊報導 用以太幣闢謠！打擊假新聞 這家公司祭出區塊鏈 超級運動員難以啟齒的大事——憋尿（之一） 【韓半島隨筆】單調的首爾街頭　背後的哀愁

▲ 俄羅斯總統普丁7日迎接65歲生日，全國爆發超過80場示威行動，要求他下台。（圖／達志影像／美聯社） 國際中心／綜合報導 俄羅斯總統普丁7日迎接65歲生日，全國爆發超過80場示威行動，要求他下台。因違反公眾集會規定被關押20天的反對派領袖納瓦尼（Alexei Navalny）號召群眾上街，超過2000人聚集在首都莫斯科市中心普希金廣場（Pushkinskaya Square），高呼「生日快樂你這個小偷」、「俄羅斯必會自由」、「沒有普丁的俄羅斯」等口號，也前往克里姆林宮和國會大廈抗議，目前全國27個城鎮約有270人被逮捕。 ▼ 目擊者表示，部份抗議人士試圖衝破封鎖線時，與鎮暴員警發生激烈衝突。（圖／達志影像／美聯社） 根據《路透社》報導，普丁的故鄉聖彼得堡（St Petersburg）則約有1500人上街抗議，示威者當中有許多年輕人。目擊者說，部份抗議人士試圖衝破封鎖線時，與鎮暴員警發生激烈衝突。非營利監督團體OVD-Info表示，聖彼得堡市至少有66人被捕。警方暫時羈押少數幾人，但未控告任何人。 普丁執政超過18年，俄羅斯將於明年3月舉行總統大選，各界預期他會問鼎第4個總統任期。俄羅斯中央選舉委員會宣布納瓦尼不符合參選資格，因為他被判處獲緩刑的徒刑。但納瓦尼認為自己是因為政治動機而被判刑，仍希望能夠能參選。 ▼ 群眾高呼「生日快樂你這個小偷」、「俄羅斯必會自由」、「沒有普丁的俄羅斯」等口號。（圖／達志影像／美聯社） ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！

 哈佛這樣教談判力：增強優勢，談出利多人和的好結果

★哈佛大學法、商學院30年經典教材
★Amazon「談判類」排行榜No.1
★全球總銷售超過800萬本
★美國《商業週刊》最長銷的商業書之一

　　特別企劃【商業談判實戰演練】──企業經營管理顧問師 陳其華，藉由案例示範，教你快速掌握談判最佳策略

　　【專文導讀】
　　東吳大學政治系教授 劉必榮、中央警察大學談判學兼任助理教授 張文瑞、中華民國應用商業管理協會理事長 鄭致文

　　【口碑推薦】
　　信義房屋董事長 周俊吉、台北市政府副市長 張金鶚、台塑石化董事長 陳寶郎、行政院政務委員 薛琦

　　打開電視新聞，家庭糾紛、勞資爭議與外交衝突輪番上演，這些紛紛擾擾，追根究柢，全都是因為缺乏理想的談判過程。

　　日常生活中，每個人難免面對討價還價、薪資協議、工作分配等等需要溝通協調的現實情況，如果不想靠耍手段、費心機佔得便宜卻壞了關係，就需要提升談判能力，才能達成協議。

　　不管你喜不喜歡，談判是人生免不了的事。在任何協商中，隨機應變非常重要，但在開口之前，還是有些準備可以讓你事半功倍。

　　上談判桌之前，你該把握四項原則──將人與問題分開來看；要重視談判雙方的根本利益，而不是單純地擺明自己的強硬立場；在最後拍板之前，努力尋求一切解決問題的可能，並找出中立客觀的判斷標準。

　　談判的本質就是溝通，高品質的溝通建立在良好的關係上，所以最重要的是積極聆聽對方的話語並調整自己的說話方式：談判雙方要注意對方的情緒變化，有的人需要安全感，有的人希望佔上風。參透對手在思考什麼、需要什麼──也許達成協議的關鍵，就在這些需求的差異之中。
由哈佛談判專案中心發展出的原則性談判法，是根據雙方真正在意的利益來決定議題，而非針對條件進行拉鋸戰。當利益衝突時，應堅持公平原則，不受雙方意志力影響。

　　針對原則談判的方法是對利益強硬，對人和；不耍花招，故作姿態。

　　針對原則談判讓你明白如何得到滿意的收穫，但仍不失光明正大；也就是既能合情合理，又能保護你免於因堅持公平而吃了悶虧。

　　本書所談針對原則的談判策略符合所有目的，它不像有些談判祕訣最好是我懂你不懂；相反的，越多參與談判者懂得這個方法，運用起來反而更容易也更有成效。將本書內容融會貫通，不僅能有效解決各種爭議，而且能談出讓人說到做到、心服口服的好結果。

作者簡介

羅傑．費雪（Roger Fisher, 1922-2012）

　　「哈佛談判專案中心」（Harvard Negotiation Project）創始人，直到2012年9月過世之前，在哈佛法學院教授談判課程超過40年。他是美國伊利諾州人，二次大戰期間曾服役於美國空軍，在巴黎執行馬歇爾計畫（Marshall Plan），並且在美國法務部任職過。之後在華盛頓從事法律工作，擔任國防部的法律顧問，提供政府部門許多建議並籌辦相關研習會。他亦是電視競賽節目「辯護者」（The Advocates）的發想者與製作人，著有《超越理性》（Beyond Reason）等書。

威廉．尤瑞（William Ury）

　　談判與仲裁事務的顧問、作者及講師，亦為哈佛談判專案中心的共同負責人。他曾在各種爭執情境中扮演第三方的仲裁者，從房租糾紛到肯德基州煤礦工人的勞資糾紛等，並曾任白宮顧問，協助於華府與莫斯科兩地設立降低核風險中心。他成長於加州及瑞士，並獲得耶魯及哈佛大學語言學和人類學等學位。著有《學會說不》（天下雜誌）、《突破拒絕》（Getting Past No）等書。

布魯斯．派頓（Bruce Patton）

　　新生代的哈佛學者，哈佛談判專案中心的共同創辦人及特聘研究員，哈佛法學院談判課程之共同創辦人，也是優越夥伴（Vantage Partners, LLC）創辦合夥人之一；該顧問公司協助富比士全球2000大企業（Global 2000）談判及維護其最重要的商業關係。身為調停人，他協助建立美伊人質衝突的和談架構，與諾貝爾和平獎得主阿里亞斯（Oscar Arias）合作確保阿里亞斯中美洲和平計畫（Arias Peace Plan for Central America）的成功，並與南非各個團體合力打造憲法進程，終結南非的種族隔離。著有暢銷書《比要求加薪更難以啟齒》（臉譜）。

譯者簡介

劉慧玉

　　曾任職A. C. Nielsen、Kantar Worldpanel市場研究顧問公司。譯有《6頂思考帽》、《顧客不會主動告訴你》、《服務行銷新視野》、《1001種留住顧客的方法》、《你會管人嗎？》等二十多本書。

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