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其他資訊

　　如果你疲憊地，連「微笑假面」都變成失調的顏面，
　　那你一定要看這本書！
　　作者吳達帶著天生使命──讓自己和別人都快樂，
　　在書中，以十足幽默風趣的口吻，
　　將你覺得疲乏、困窘的事情，轉化為一句句「啊，沒什麼大不了！」
　　幫你摘下那故作快樂的面具，讓你馬上放下、馬上享受每個當下。

　　一個人能不能快樂，往往和你的處境沒有絕對的關係，
　　反而和你如何看這個世界的態度有關。
　　放下，是需要練習的。
　　不管你曾遭遇什麼不如意的事，只要每天給自己一個快樂的提示，
　　你就會漸漸懂得，原來「放下」不是什麼難事；
　　原來，這世上唯一能讓你不快樂的人，就是你自己。

　　既然做人這麼難，
　　怎麼做都搞得大家不爽，自己也不快樂，
　　倒不如就不甩他們，專心做自己，
　　至少還有一個人快樂──那就是你自己！

　　心理學大師阿德勒（Alfred Adler）說：「真正影響我們心情的，不是我們遭遇到的事實，而是我們對事實的詮釋和認知。」

　　這也就是說，一個人能快樂與否，往往和你的處境，沒有絕對的關係，反而和你如何看這個世界的態度有關。

　　放下，是需要練習的。不管你曾遭遇什麼不如意的事，每天給自己一則笑話，給自己一個快樂的提示，久而久之，你就會懂得，原來「放下」不是什麼難事；原來，這世上唯一能讓你不快樂的人，就是你自己。

　　書中除了摘錄數則作者擔任中國時報「老實朱信箱」幕後黑手時，所回覆的「真性情」信函，他更集結了許多人們的「共通擔憂」，在本書中完整回答到每個讀者的心坎裡，篇篇撼動人心！

　　理所當然地，風趣、幽默以及讓你捧腹大笑的「性情中語」和「串場笑話」，是絕對不會缺席的！讓你能夠又哭又笑，舒坦看人生。

本書特色

　　【特色一】最獨特的觀點，讓人不開心都有點難
　　作者不說那些人人熟到不想聽的傳教話語，而是從你不曾想過的面向，切入困惑住你的議題，他會說像是「專家的話都是狗屁」、「不要逼你爸爸穿胸罩」、「你有沒有洗澡，只有你自己知道」之類的「棒喝話」，讓你回想，自己為什麼還要死巴巴執著在那些狗屁倒灶的事呢？
所以，趕緊跟著作者轉個念頭，開心一下吧！

　　【特色二】不定時出現的笑話，最讓人捧腹大笑
　　有人說生活是「苦悶的象徵」，既然都苦悶了，何不讀些讓你「發笑」的故事呢？
　　書中層出不窮的笑話，絕對讓你愈讀愈開心，一路笑到底！

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  作者： 吳達    新功能介紹
• 出版社：沙發書坊    新功能介紹
• 出版日期：2014/03/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲蘇智傑。（圖／記者黃克翔攝）  記者陳立勳／天母報導 世大運中華隊20日首戰法國，最後遭到再見失誤逆轉，中華隊第4棒蘇智傑表示，球隊一直都有攻勢，賽前就覺得法國隊不差，大家也沒有輕敵。 今日蘇智傑擔綱中華隊第4棒，4打數擊出1支二壘打，其中第8局的二壘打，替中華隊多添1分保險，蘇智傑表示，當時三壘有人，想說打個高飛犧牲打，把隊友送回來，結果還不錯，後面繼續努力。 蘇智傑表示，今天一直都有攻勢，都是有機會，可能第1場比賽，大家有點興奮與緊張，有點綁手綁腳，從賽前打擊練習觀察，其實法國是個不差的球隊，所以沒有輕敵。 第9局中華隊因失誤輸球，蘇智傑表示，賽後總教練有跟大家說，既然失誤都發生了，希望從下一場比賽開始，把缺失彌補起來，確實做好每一個Play。 ►體育魂大爆發！世大運力挺中華隊！ ●點我下載新聞雲APP！高級Buffet餐券限時抽！世大運超級預測王GO ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS好棒棒》粉絲團

▲史博威。（圖／記者黃克翔攝） 記者歐建智／桃園報導 Lamigo桃猿洋投史博威7日先發5.2局飆9次三振，150次三振只落後富邦悍將羅力4次，有機會問鼎三振王，他說：「沒有刻意去拚三振。」至於11日補賽會再出賽嗎？史博威說：「不一定，交由教練團決定。」 桃猿先發投手史博威投5.2局被4支安打，9次三振、1次保送，2失分，贏得勝投，獲選單場MVP，三振數累積150次三振，在三振王的競爭只有落後富邦悍將羅力4次（154次）。 他表示，自己並沒有刻意要飆三振，一切都是順其自然，由於6局時體力下滑，球路沒有那麼好，才會被安打失分。 對於11日的補賽有沒有可能再上場？史博威表示，自己並不會去追求這個東西，接下來的比賽會不會上場，不是他可以決定，視球隊需要調整。 看更多亞錦賽精彩報導《請點此》 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS好棒棒》粉絲團

 大哉問時代：未來最需要的人才，得會問問題，而不是準備答案

　　「為什麼球員明明喝了很多水，比賽完卻幾乎沒排尿？」
　　「為什麼雨刷不能像我的眼睛，可以快眨、也能慢眨？」
　　「如果將摩斯密碼套用到商品編碼上呢？」

　　以上三個問題，分別誕生了：
　　年產值200億美元的運動飲料產業、電子感應式雨刷和到處可見的商品條碼。
　　很多產品與企業的成功，並非知道高明的答案或握有高端技術，而是——
　　懂得「大哉問」。

　　雲端搜尋的發達，讓問題的價值越來越高，答案的價值越來越低，    
　　所以，「大哉問」時代已經來臨，
　　說「我知道」已毫無價值，「問得漂亮」才是創新的根本。
　　因為如果你不懂發問，大數據在手裡還是不知道答案。

　　本書作者華倫‧伯格（Warren Berger）是企業創新專家與廣告作家，曾受邀參加國家廣播公司《今天》（Today）、美國廣播公司《世界新聞》（World News）、美國有線電視網與公共廣播電台發表有關發問與創新的評論。

　　他同時也是資深產業研究記者，研究過全球上百位頂尖創業家與創新者，得到了一項結論：

　　在過去，表現出「無所不知」的人會獲得晉升，
　　如今，公司裡最好的位子、甚至有自己的辦公室，卻是留給最懂得問問題的人，
　　因為，
　　一個小問題，能創造一門大生意。

　　這年頭，不問問題必然遭到忽略，但如果老是問沒生產力的蠢問題，也會失去機會。
　　究竟要問什麼？該怎麼開頭？怎樣才算是價值千萬、億萬的提問呢？
　　你得學會「為什麼─如果─如何」這套模式。

　　◎一個問題，要能引發五個「為什麼」：
　　大家司空見慣的事，最值得推翻。當五個「為什麼」聯成一串，答案就會現身。

　　◎接著問「如果」，讓想像力爆發：
　　問「如果」，以便重組借用別人的點子；然後，還要故意「想錯」。

　　◎夢想「如何」實現？你絕對不能做太多準備！
　　先做原型、不斷測試，萬一每次都在不同地方失敗，恭喜你了。
　　還有別自己蠻幹，在網路時代，高手很容易找，他們只等你分享問題。

　　過程中，即使想法被看衰也要當作家常便飯，
　　因為別人的負面反應越多（「這絕對行不通！」），代表你已觸及某個全新的領域。

　　本書不只教你如何大哉問，還要告訴你︰
　　平凡想變頂尖，你該問什麼問題？
　　當公司成長趨緩，你又該問什麼問題？
　　如何用發問挑動人心，但不造成對方排斥？
　　要怎麼激發年輕員工的熱情？讓他們勇於提出疑問？
　　為什麼「立刻給答案」的主管最糟糕？

　　除了工作，對於你最在乎的人生呢？
　　賈伯斯曾在挖角時提問：「剩下的人生，你要賣糖水，還是要改變全世界？」
　　大哉問時代，發問就是用無知，凸顯你的已知，
　　問問題，是推動自己吸引別人最好的方法。

各界推薦    

　　TEDxTaipei策展人、TED亞洲大使　許毓仁
　　中華人事主管協會資深講師　徐正宗
　　兩岸知名企管講師、商業周刊專欄作家　謝文憲

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