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/ / / / /  /  /  / 大花蕙蘭（學名：Cymbidium hybridum sleeve）是蘭科，蘭屬常綠多年生附生草本，假鱗莖粗壯，節上均有隱芽。芽的大小因節位而異，葉片長披針形，葉色受光照強弱影響很大，根系發達，根多為圓柱狀，肉質，粗壯肥大。花序較長，小花數大于10朵，花大型，花色有白、黃、綠、紫紅或帶有紫褐色斑紋。萼片花瓣狀。內輪為花瓣，大花蕙蘭果實為蒴果，其形狀、大小等常因親本或原生種不同而有較大的差異。種子十分細小，無胚乳，原產于印度、緬甸、泰國、越南和中國南部等地區等地區的蘭屬中的一些附生性較強的大花種和主要以這些原種為親本獲得的人工雜交種。大花蕙蘭花朵大而艷麗，是非常適合室內盆栽養殖的花。（部分圖片摘自網絡）/ / / / / / / / / / / / / / / / 

/  1、請你自我介紹一下自己好嗎？ 回答提示：一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有。其實，企業最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過最成功的事情、主要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說的合情合理，企業才會相信，企業很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后如果能附上一句“謝謝”，相信會更受歡迎。 2、說說你最大的缺點？ 3、你對薪資有什么要求？ 4、你對加班的看法？ 5、工作中難以和同事、上司相處，你該怎么辦？ 6、你對我們公司了解多少？ 7、談談你對跳槽的看法？ 回答提示：1、正常的“跳槽”能促進人才合理流動，應該支持。2、頻繁跳槽對于單位和個人雙方都是不利的，應該反對。 8、最能概括你三個詞是什么？ 回答提示：我經常用的三個詞是。適應能力強，有責任心和做事有始有終。最好結合具體的例子向主考官解釋。 9、你的業余愛好是什么？ 回答提示：找一些富于團隊合作精神的活動，這里有一個真實的故事：有人被否決掉，因為他的愛好是潛水。主考官說：這是一項單人活動，我不敢肯定他是否適應團隊工作。確實如此，較喜歡團隊活動的競爭者相比，效果會稍遜一些。 10、你為什么要離開原來的公司？ 11、你為什么愿意到我們公司來上班？ 12、對這項工作，你有哪些可預見的困難? 13、如果我們錄用了你，你將如何開展你的工作？ 14、你期望與怎么樣的上級共事？ 15、與上級意見不一致時，你將怎么辦？ 16、談談如何適應新環境？ 17、除了本公司外，還應聘了哪些公司？ 18、你還有什么問題要問嗎？ 回答提示：企業的這個問題看上去可有可無，其實很關鍵，企業不喜歡說“沒有問題”的人，因為其很注重員工的個性和創新能力。 企業不喜歡求職者問個人福利之類的問題，如果有人這樣問，貴公司對新入職公司的員工有沒有什么培訓項目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機制是什么樣的？企業將很歡迎，因為體現出你對學習的熱情核對公司的忠誠度以及你的上進心。 介紹了這么多，懂得如何“恁”對考官的各類“刁鉆”問題了嗎？很多人哪怕是工作多年的人仍然會怕面試，其實面試是門技巧，套路走對了，面試也就不用怕了。?/ /  首先，我們來分析職場人離開的原因是什么。現實中，職場跳槽離開老東家的原因千奇百怪，林林總總，一萬個人會有一萬個原因。即使同一個人，如果是主動離開，其原因很有可能不止一種，甚至是10種以上原因的組合。不然，人是不會跳槽的，因為跳槽和人的懶惰天性相沖突。職場人常見的離職原因大致如下。主動離職1.生活與工作的沖突。一是個人健康原因影響到工作;二是本人生活習慣和工作性質沖突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作沖突，比如：配偶出國、家里有人需要自己陪護等。 2.個人與企業的沖突。第一，和上司之間的沖突，自己實在不想忍受;其次，和同事之間的沖突，而這個沖突自己又無法協調;第三，和企業文化的沖突，自己極不認同企業的價值觀，又無法改變;第四，自己的職業發展遭遇天花板，如：在外企遭遇到國籍天花板，民企里面會遭遇關鍵崗位被家族成員把持，自己干得再好也是副職，得不到全面鍛煉。第五，上司和自己年齡差不多，而自己對職業發展還有更高預期。 被動離職1.不可抗客觀因素。一是 企業搬家了，工作單位距離家里太遠了;二是部門搬到外地了;三是企業老板跑路了，企業散了;四是企業發展停滯，或被并購;五是行業衰退。 2.自己被淘汰出局。一是自己專業能力上不能勝任，被考核或考核的壓力所淘汰;二是自己違犯企業制度或職業操守;三是自己有重大的道德問題甚至違法問題，搞得聲名狼藉。 被動離開是沒有辦法，離開后尋找機會的主動權小一些。主動離開一般都有新的職業機會，其實主動跳槽者都是失望和希望的交匯。希望減去失望，如果是正數，人就選擇離開老東家。當然現在90前后者很多情況都是裸辭。 面試官借此想考你什么? 首先，判斷候選人講述離開的原因是否真實。第一，至少有1//3的候選人講述離職的原因是不真實的。但假話也有判斷價值，至少判斷這人不坦誠。第二，判斷候選人講述的原因是否全部真實。其實很多候選人講述了離職的真實原因，但還有其他真實原因沒有講。第三，即使講述的是真實的原因，但這個真實的程度究竟有多少。其次，深刻而全方位判斷候選人。一是通過候選人描述離職的原因，可判斷候選人的價值觀。無論候選人講述的原因是否真實，至少自己都認為是冠冕堂皇的，尤其說的是假原因的更能表達候選人深層次的價值觀，即認為只有這個原因才是自己最體面的離開理由。二是通過候選人描述離開的前因后果和過程，判斷候選人處理矛盾的方式和風格。三是判斷候選人看問題的視角和客觀程度。四是判斷候選人的思維模式，是正面思維主導還是負面思維主導。五是判斷候選人的邏輯 思維能力及習慣。六是判斷候選人的 職業發展規劃是否清晰。第三，印證。一是印證前面講述的很多事情是否真實，二是印證候選人與下一步要講的職業訴求和 職業發展規劃是否有機貫通。三是和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時的職業 背景調查做鋪墊。第四，綜合假設和預估。一是假設候選人進入組織后與現有組織人員的沖突性、互補性，從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。二是預測候選人進入組織后的職業發展路徑，進入組織后可能為組織帶來的正面的和負面的影響。三是判斷候選人進入組織后會大致什么時間離開、會以什么方式離開、離開時會給組織帶來什么麻煩。看似簡單的一問一答，也就短短的 一兩分鐘時間，作為一名合格的面試官會腦子飛快旋轉，做出種種價值及 風險評估。面試碰到這個問題，面試者如何回答，可能怎么回答都不是。要回答這個問題，首先要規避一些問題。1/) 我在上一家公司的離開，首先不是我的原因，也不是我的過錯造成的，更加多的是相信我有這個能力。2/) 造成我離開的原因，在面試這一家沒有。3/) 不能說領導的壞話，不能攻擊上一家公司。不能存在負面的信息。包括：管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。4/) 但也不能躲閃、回避，如“想換換環境”、“個人原因”等。5/) 也不能涉及自己負面的信息，如工傷、不誠實、懶惰、缺乏責任感、不團結等6/) 這個問題不能回答的太詳細，讓HR覺得你左也不是右也不是。回答任何一個面試的問題，應該都要著重點的為自己 個人形象添彩。特別是關鍵 性的問題。所以我們在回答這個問題，要慎之又慎，看下面的精彩回答：1、這是我面試一個生產主管時，他的回答：“我離職是因為這家公司倒閉（效益不太好）。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞臺。”這個回答不算好，也不算壞，大環境如此，我也無能為力。2、我去面試一個公司，時的回答“每一家我所工作的企業，都是我努力去工作的企業，也是我的工作生涯中的一個平臺，每一個平臺都會因為我存在而改變，我在 平臺學習拼博，更加的上進。當企業發展穩定了，當我在這家企業之中變得碌碌無為，我覺得我應該離開了，當然我的離去不會讓企業損失什么，更多是我和企業都在發展。”我這個回答，我也不認為很好，打分為59分。3、十一月三日，《職來職往》面試者魏麗的回答：“我始終把自己當作一家公司來經營，我的這個有形資產，就是我的存折，我的車，我的房；我的 無形資產就是我的個人品牌，以及我的能力；學識；我的人際關系；我的人脈關系等等我是通過這個平臺來提升我的 無形資產。一個價值的提升。我要實現價值的最大化，而不是利潤的最大化。” “我覺得一個人離開的一家公司，我覺得了帶著微笑離開的，就建造金字塔的人，一定不是奴隸，一定是一群快樂的人，否則金字塔不會那么堅強。” 高，實在高。這個是我認為對這個問題最精彩的回答。當然了，回答問題要有情感，要合乎當時回答的情境。?

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